Audit du digital et des services numériques
Quel rôle du numérique dans mes objectifs d’entreprises ?
Quels moyens (techniques, organisationnels, contractuels, humains, financiers) sont mobilisés sur ces objectifs ? Sont-ils pertinents ? Sont-ils efficaces ?
Comment analyser mes coûts et définir mon budget de système d’information ?
Quels actions ?
- correctrices
- évolutives
- transformatrices
Schéma directeur de services numériques
Quel digital ? Pour qui (mes employés, mes clients, mes fournisseurs…), pour quoi (informer, animer, vendre) ?
Quels projets de services numériques, à quelles échéances ?
Avec quelle planification de moyens internes, externes ou mutualisés ?
Contractualisation de services digitaux et TIC
Définition d’une stratégie contractuelle
Conduite de transactions avec les soumissionnaires
- Rédaction de documents de marchés, y compris selon les règles de la commande publique
- Conduite de dialogues compétitifs, négociations, mises au point de marché
- Restitutions réglementaires et pour les instances de marché
Analyse du fonctionnement de contrats
- Analyse qualité
- Analyse pré-contentieuse
Direction et conduite de projets de numérisation
Définition et cadrage de projet
- Définition du projet: objectifs, gouvernance, moyens, jalons
- Définition de poste des équipes de projets
Animation de projet
- Animation récurrente des instances de projet : réunions, suivi d’actions
- Restitution à la maîtrise d’ouvrage: tableau de bord, suivi des risques
Conduite de projet
- Travaux d’analyse et de conception
- Définition et suivi des plans d’action
- Relation avec les fournisseurs et prestataires
- Organisation des pilotes et des recettes
- Suivi de la cible, des délais et des moyens